トイレが楽な水着が欲しかっただけなのに、顧客インサイトの話になった
水着選びで気づいたのは、顧客が口にする要望と本当に解決したいことは同じではないということ。体型カバー、女性向け、顧客インサイト、アンコンシャスバイアスを、トイレが楽な水着という残念な入口から考えます。
2026年9月7日
Empowering the next generation.
慶應義塾大学卒業後、世界最大手の海運企業Maersk Lineからキャリアをスタート。フリーランスのMC・通訳を経て、2013年に子供服リユースプラットフォーム「キャリーオン」を創業。2021年のエグジットを経て、現在はウェルネスブランド「Leaflow」代表を務めるとともに、東京都のスタートアップ拠点での支援活動にも従事しています。
CAREER MILESTONES
Experience
海運、バイリンガルMCからスタートアップ創業者へ。多角的なキャリアが私の視点を形作っています。
2025 - Present
Community Manager
Tokyo Innovation Base (TIB)
東京都のスタートアップ支援拠点にて、コミュニティビルディングと起業家支援を牽引。
2021 - Present
Founder & CEO
Leaflow Inc.
ウェルネスブランド「Leaflow」を設立。CBDドリンク等を通じて“自分サスティナブル”なライフスタイルを提案。
2021
M&A Exit
CarryOn
創業した子供服リユースプラットフォームをアパレル商社へ売却。
2013 - 2020
Co-founder
CarryOn
国内最大級の子供服リユースECサイトをゼロから立ち上げ、成長を牽引。
LATEST INSIGHTS
Articles
残念な起業家を長年やっていたら、自分の奇行に妙な一貫性があることに気づいた
旅行、荷造り、服、仕事、AI。なぜ私は人生のあらゆるものをOS化したがるのか。長年起業家をやってきて気づいたのは、効率化が好きなのではなく「同じことを何度も考えるのが嫌い」だということだった。めんどくささから考える、人生と事業のシステム設計。
2026年9月6日
その課題は確かにある。で、それ誰が金払うの？
社会課題や起業アイデアを事業として成立させるには、課題の大きさだけでは足りません。誰が、何に、いくら払うのか。Willingness to Pay、CAC、ユニットエコノミクス、スケーラビリティを、現場感覚から考える記事です。
2026年9月6日
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